|
為了響應國資委開展的“優質服務年”活動及中央企業團工委開展的“踐行服務承諾，青年爭當先鋒”活動的號召，減少技術工作差錯、提高職能部門工作質量，集團公司生產質量處在公司團委的配合下，于4-6月份在全公司開展了“工作滿意度自我測評”的活動。
集團公司各企業均成立了“工作滿意度自我測評”活動領導小組，開展了形式多樣的活動，目前正在總結階段。通過在各企業技術和管理部門開展“工作滿意度自我測評”的活動，促使企業建立自我診斷、自我完善的工作機制。
附：
西安電力機械制造公司文件
西電發[2007]107號
西安電力機械制造公司
關于開展“工作滿意度自我測評”活動的通知
西電公司所屬各企業：
面對不斷擴大的生產規模，面對技術創新和管理創新成果的不斷推廣應用，面對技術改造項目的大面積展開，各企業在生產提速，工作節奏加快的情況下，質量管理工作面臨著前所未有的壓力和挑戰。為了響應國資委開展的“優質服務年”活動及中央企業團工委開展的“踐行服務承諾，青年爭當先鋒”活動的號召，保質保量地完成 “雙過半” 的生產經營任務，確保全年生產經營目標的順利實現，以及根據公司領導的指示及2007年《質量工作計劃》的安排，定于4-6月份在全公司開展“工作滿意度自我測評”的活動，現將具體活動安排如下：
一、“工作滿意度自我測評”活動主辦單位：
西電公司質量管理處、工會、團委
活動辦公室：西電公司質量管理處辦公室（211室）
活動聯絡人：王莉明、李 英
二、“工作滿意度自我測評”活動的指導思想：
抓質量促產能，向管理要發展
三、“工作滿意度自我測評”活動目的：
通過在各企業技術和管理部門開展“工作滿意度自我測評”的活動，減少工作差錯，縮短工作周期,提高工作質量，養成自我診斷、自我完善的工作作風。
四、“工作滿意度自我測評”活動時間：
2007年4月16日——4月25日 活動準備階段
2007年4月25日——6月15日 活動階段
2007年6月15日——6月30日 活動總結階段
五、“工作滿意度自我測評”活動的要求：
1、要求各企業按照此項活動的安排，成立“工作滿意度自我測評”領導小組，制定本企業“滿意度自我測評”活動安排，并報西電公司活動辦公室。
2、 做好本次活動的宣傳工作，突出“抓質量促產能，向管理要發展”的觀念，樹立“為生產一線服務”的管理思想，養成主動持續改進，不斷追求完美的良好工作習慣。
3、 活動開始，各企業組織安排本企業技術、管理職能部門進行一次“工作滿意度自我測評”活動，對照管理制度和體系文件的要求，查找工作中的不足，按照百分制原則進行自我測評打分，并制定相應的改進措施計劃，進行改進。
4、 根據企業的具體情況，安排一次設計開發過程質量控制的相關培訓。如：設計、開發評審的培訓、技術文件更改程序的培訓等。
5、 根據企業的具體情況，安排一次采購質量控制的相關培訓。
6、 制定或完善減少工作差錯的管理制度、考核辦法以及“采購質量控制”的管理制度。
7、 推行辦公室“5S”管理的活動，使辦公室環境優美，整潔有序，從而提高工作質量和效率。
8、 組織一次對設計開發過程和采購過程的專項內部審核。
9、 活動末期，再安排一次“工作滿意度自我測評”活動，與第一次測評結果進行比較，同時制定后續的改進計劃。
10、 各級團組織要組織團員青年以團支部為單位積極參加“工作滿意度自我測評”活動，樹立“為下工序服務”的思想，強化責任意識、發展意識，通過不斷的自我檢查，自我完善，努力提高工作技能，提升工作質量和工作效率。
11、 在活動總結階段，各企業根據先后兩次“工作滿意度自我測評”的結果和其他活動的實際效果進行評比，對于提升較快、改進較大的部門給予表彰。
12、 西電公司質量管理處、工會及團委將對各企業的活動情況進行督導。
13、 通過本次活動,各企業應建立長效的自我診斷、自我改進的機制?；顒咏Y束后，要求各企業于6月25日前，將本企業的“活動總結”報西電公司活動辦公室。
二00七年四月十六日
主題詞：經濟管理 企業 質量 通知 .
西安電力機械制造公司辦公室 2007年4月16日印發
|
