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加強工藝紀律的管理，是減少工作隨意性、提高操作標準化的基本要求，做好質量管理工作，是完成生產經營目標的先決條件。由集團公司生產質量處組織檢查組，于5月－7月份，對包含常變公司在內的主要生產企業的采購過程和特殊工序過程進行了工藝紀律檢查。本次檢查突出了質量管理體系的有效性，檢查共涉及47個部門，發現了189項問題，說明各企業在目前的新形勢下，質量管理工作還有很大的提升空間。
產能規模在快速放大過程中，現場的工藝紀律執行情況是反映企業管理水平和制造過程產品質量的重要方面，開展工藝紀律專項檢查，可以提高生產過程的可控性，用工藝符合性來滿足制造過程工藝文件的執行要求，從而滿足了生產過程的質量控制。
2007年6月份在西容公司檢查工藝紀律
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